終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 144 間客房
- 餐廳
- 自助停車
- 空調
- 自助洗衣
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 免費盥洗用品
- 洗衣設施
- 吹風機
- 電梯
- LCD 液晶電視
鄰近景點
- 位於鶴見
- 總持寺 (0.9 公里)
- 穆扎川崎交響樂廳 (3.3 公里)
- 川崎球場 (3.8 公里)
- 平間寺 (6.7 公里)
- 新橫濱拉麵博物館 (8.9 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
印度不僅醫療資源匱乏，相關制度也非常不健全，常造成許多問題，日前發生一起「人球案」，引起國際注目。一名父親抱著12歲的孩子到地區醫院求醫遭拒，再轉往公立醫院的急診求醫，在苦等30分鐘後，又被要求到250公尺外的兒童科就診，結果這名12歲男童在延遲就醫的情況下，死在父親的肩膀上，當局目前已對此進行調查。
據《新德里電視台》報導，當地北方省（Uttar Pradesh）堪坡（Kanpur)一名12歲男童安緒（Ansh），日前因為發燒昏迷，他擔任技工的父親庫瑪（Sunil Kumar）焦急的背著他到處求診。他到第一家地方醫院，卻遭院方拒收，要他把孩子帶往政府經營的公立醫院。
庫瑪趕緊揹著小孩趕往當地最大的公立哈勒特（Hallet）醫院就診，但他和孩子在急診室等了30分鐘，竟無人聞問。最後急診室醫生只告訴他帶孩子去200公尺外兒童科就診，連幫孩子檢查都沒有。
由於醫院不提供任仍擔架或推床，庫瑪只能繼續抱起昏迷的安緒，直奔兒童科。但兒童科的醫師檢查後宣告，孩子在被帶到醫院的2到3個小時前就已經死亡，還說如果能早幾分到或許還能救回一命。庫瑪在獲悉結果後悲痛地表示，他從急診科到兒童科只花了不到10分鐘，孩子怎麼會在這短短的幾分鐘內就死去呢？
事件曝光後，該所公立醫院的首席醫生古普塔（RC Gupta）事後聲稱，院方在接受掛號並檢查後發現，安緒已經沒有心跳、脈搏，且瞳孔放大，顯見安緒在到院前的2到3小時就已死亡，這番說法讓外界質疑是在規避責任。
當地衛生局長梅羅特拉（Ravidas Mehrotra）強調，只要在這起事件負有連帶責任者，都不能倖免於外。（吳雯淇/ 綜合外電報導）
（中央社記者張茗喧台北14日電）C肝新藥財源至今沒有明確來源，健保署長李伯璋今表示，健保會委員多主張以公務預算支應，但明年預算根本來不及，放進健保總額又會排擠資源，坦言明年納健保的計畫恐有變數。
全台約有55萬人感染慢性C型肝炎，衛福部長林奏延7月宣布，明年起擬將可根治C肝的口服新藥納入健保，並將上百萬元藥價談到低於新台幣25萬元，引發健保會委員反彈，認為C肝要治，但應以國家公務預算支應、列在健保「其他」預算或由患者部分自費，不得排擠醫院健保總額，讓新藥財源成最大難關。
衛福部健保署今天舉辦「台灣C肝治療面面觀公聽會」，健保署長李伯璋受訪時表示，因明年公務預算早已編妥，現在根本來不及，健保委員希望放在健保「其他」預算，但也有委員認為不該為特定藥品開先例，其他項目的癌症用藥等新藥也同樣害怕被排擠，坦言明年納健保的計畫恐有變數。
台灣肝病研究學會理事長簡榮南表示，據統計目前約有17萬名C肝患者尚未接受治療，還有接受傳統治療失敗、高齡不願接受治療的人，以及將近28萬根本不知自己患病的人，呼籲C肝防治應拉到國家層級，從預防、篩檢到治療一併執行。
中研院士梁啟銘則建議，應與日、韓等鄰近國家聯手向藥廠議價，甚至可將C肝防治列入國防預算或用行政院第二預備金撥付，另也應考慮患者部分負擔，額外提供弱勢民眾額外補助。
出身醫界的立委林靜儀也到場關切，認為現有健保制度讓民眾「呷米不知米價」，但醫療本來就很昂貴，希望藉此機會能重新檢視，讓藥物能回歸醫療與公衛專業評估。1050914
工商時報【朱漢崙】
根據兆豐銀內部清查，從2012至2014年，巴拿馬兩家分行與紐約分行的通匯資料共計近1萬筆，其中2012年所謂有申報問題的交易資料有174筆、2013至2014年有30多筆，加起來約200多筆。
如今為了佔總交易僅2％部份，兆豐銀除了遭DFS罰款，還必須提出比國內其他金融業者更嚴格的申報制度，特別是不僅個體戶、中小企業戶，連同國內知名的上市大企業，都得一體適用這些新的申報制度規定，客戶氣得跳腳，兆豐銀也為此人仰馬翻，兆豐銀正承受立行以來最大的業務流失危機。
兆豐人還必須承受一波接一波的政治壓力。包括政院督導網路訂飯店便宜小組，現在都已有「既定」立場，時至今日明明什麼洗錢的案子都查不出來，但督導小組仍堅信「一定能查出什麼」，已形同「未審先判」。也由於先前174筆資料實在查不出什麼名堂，更使得兆豐銀員工們不得不在秋節連續假期，翻箱倒櫃的把所有通匯資料，連同巴拿馬、紐約監理機關認為沒有問題的資料，一筆一筆調出來呈給上面。
在此恐怖氛圍下，兆豐銀內部士氣非常低落，一方面要應付客戶責罵；另方面還要應付政治壓力，已有符合優退申請年齡的行員感嘆不如歸去，也有行員難過好好的一家銀行，可能就這樣被「玩死」。
曾經一年獲利超過300億的公股銀行，該何去何從？決策高層應三思，不要讓這家多年穩坐國銀獲利王的住宿卷老牌銀行，成為政治祭品。
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